ข้ามไปยังเนื้อหา
UB hunter
ภาพประกอบบรรยากาศอุตสาหกรรมและวิศวกรรม

INDUSTRY UNDERSTANDING · ความเชี่ยวชาญเฉพาะอุตสาหกรรม

เข้าใจอุตสาหกรรม
จึงจะค้นหาบุคลากรได้ถูกคน

เริ่มจากผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และหน้างานธุรกิจ เพื่อทำความเข้าใจภารกิจเบื้องหลังตำแหน่ง เชื่อมโยงประสบการณ์วิชาชีพที่สำคัญ สนับสนุนธุรกิจในประเทศจีนและการสร้างทีมในต่างประเทศขององค์กร

คำถามที่เราให้ความสำคัญ

BUSINESSธุรกิจกำลังเกิดการเปลี่ยนแปลงอะไร
ROLEตำแหน่งต้องแก้ไขปัญหาอะไร
TALENTประสบการณ์แบบใดจึงจะเหมาะสม

ภาพประกอบสถานการณ์อุตสาหกรรม

01 / SECTORS & SPECIALISMS

เลือกอุตสาหกรรมหนึ่ง
เริ่มจากตำแหน่งงานที่เฉพาะเจาะจง

ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมีคุณค่า และบริบทที่ประสบการณ์นั้นเกิดขึ้นก็สำคัญเช่นกัน มาร่วมพิจารณาผลิตภัณฑ์ ภารกิจงาน และระยะของทีม

ภาพประกอบบรรยากาศการวิจัยพัฒนาเทคโนโลยีพลังงานใหม่
พลังงานใหม่ · ภาพประกอบสถานการณ์

วิจัยพัฒนาและผลิตภัณฑ์ / วิศวกรรมโครงการ / ตลาดและปฏิบัติการ

จากเส้นทางเทคโนโลยีสู่การดำเนินธุรกิจจริง

แม้อยู่ในอุตสาหกรรมพลังงานใหม่เดียวกัน งานวิจัยพัฒนา การก่อสร้างโครงการ และการดำเนินธุรกิจการตลาดก็มีข้อกำหนดต่อบุคลากรที่แตกต่างกัน เริ่มจากกำหนดผลิตภัณฑ์ ขั้นตอนธุรกิจ และระยะการพัฒนาให้ชัดเจน แล้วแปลงความต้องการสรรหาเป็นความรับผิดชอบที่เฉพาะเจาะจง

เริ่มจากกำหนดสามคำถามให้ชัดเจน

  • เส้นทางผลิตภัณฑ์และขอบเขตเทคโนโลยีคืออะไร
  • ผู้ที่เข้ามาใหม่ต้องแก้ไขปัญหาอะไรบ้างอย่างอิสระ
  • ตำแหน่งประสานงานกับวิจัยพัฒนา วิศวกรรม และธุรกิจอย่างไร

สำหรับตำแหน่งในประเทศจีน ให้กำหนดความรับผิดชอบด้านเทคนิคและโครงการก่อน ส่วนธุรกิจที่ขยายไปต่างประเทศต้องระบุตลาดเป้าหมาย สถานที่ทำงานจริง และการสนับสนุนจากสำนักงานใหญ่เพิ่มเติม

พูดคุยเรื่องตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมพลังงานใหม่
ภาพประกอบบรรยากาศงานวิศวกรรมการกักเก็บพลังงาน
การกักเก็บพลังงาน · ภาพประกอบสถานการณ์

วิจัยพัฒนาระบบ / ผลิตภัณฑ์และการส่งมอบ / การพัฒนาตลาด

แยกภารกิจวิจัยพัฒนา การส่งมอบ และธุรกิจให้ชัดเจน

การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ การขับเคลื่อนโครงการลูกค้า หรือการสร้างทีมการตลาด ล้วนมีจุดเน้นการสรรหาที่แตกต่างกัน พิจารณาจากระบบกักเก็บพลังงาน สถานการณ์การใช้งาน และประเภทลูกค้า เพื่อกำหนดว่าต้องการประสบการณ์แบบใด

เริ่มจากกำหนดสามคำถามให้ชัดเจน

  • มุ่งเน้นระบบและสถานการณ์การใช้งานประเภทใด
  • ตำแหน่งรับผิดชอบงานวิจัยพัฒนา การส่งมอบ หรือการพัฒนาธุรกิจ
  • ทีมเทคนิคของสำนักงานใหญ่ให้การสนับสนุนอะไรได้บ้าง

การสื่อสารกับลูกค้าในท้องถิ่น การส่งมอบหน้างาน และการสนับสนุนทางเทคนิคทางไกลต้องกำหนดแยกกัน สำหรับตำแหน่งในต่างประเทศ ให้ยืนยันความรับผิดชอบหน้างานก่อน แล้วจึงกำหนดแหล่งบุคลากร

พูดคุยเรื่องตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมการกักเก็บพลังงาน
ภาพประกอบบรรยากาศการวิจัยพัฒนาหุ่นยนต์
หุ่นยนต์ · ภาพประกอบสถานการณ์

อัลกอริทึมและซอฟต์แวร์ / ฮาร์ดแวร์และเมคาทรอนิกส์ / การประยุกต์ใช้และผลิตภัณฑ์

เชื่อมความลึกทางเทคโนโลยีกับหน้างานการใช้งาน

อัลกอริทึม ซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และเมคาทรอนิกส์ต้องทำงานร่วมกัน การกำหนดประเภทผลิตภัณฑ์และระยะปัจจุบันให้ชัดเจน พร้อมแยกการแก้โจทย์เทคนิค การพัฒนามอดูล และการใช้งานหน้างานลูกค้า จะช่วยระบุภูมิหลังวิชาชีพที่เหมาะสมได้

เริ่มจากกำหนดสามคำถามให้ชัดเจน

  • เป็นการวิจัยและตรวจสอบ การบูรณาการระบบ หรือการนำไปใช้ในการผลิตจำนวนมาก
  • ผู้สมัครต้องรับผิดชอบมอดูลใดอย่างอิสระ
  • จะประสานงานกับหน้างาน ลูกค้า และทีมวิจัยพัฒนาอย่างไร

การวิจัยพัฒนาในประเทศจีนและการใช้งานในต่างประเทศอาจต้องการโปรไฟล์บุคลากรที่ต่างกัน การทำงานร่วมกันด้านภาษาเป็นข้อกำหนดหนึ่ง และยังต้องตรวจสอบความสามารถทางวิศวกรรมและการตัดสินใจหน้างาน

พูดคุยเรื่องตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมหุ่นยนต์
ภาพประกอบบรรยากาศธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ข้ามพรมแดน
อีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน · ภาพประกอบสถานการณ์

ปฏิบัติการแพลตฟอร์ม / การตลาดแบรนด์ / ผลิตภัณฑ์และห่วงโซ่อุปทาน

เข้าใจขั้นตอนการดำเนินธุรกิจและตลาดเป้าหมาย

ธุรกิจมุ่งสู่ต่างประเทศ แต่ตำแหน่งงานอาจไม่ได้อยู่ต่างประเทศ เริ่มจากกำหนดแพลตฟอร์ม หมวดหมู่สินค้า ระยะการดำเนินธุรกิจ และสถานที่ทำงานจริงให้ชัดเจน แล้วจึงหารือการแบ่งหน้าที่ระหว่างปฏิบัติการ แบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และห่วงโซ่อุปทาน

เริ่มจากกำหนดสามคำถามให้ชัดเจน

  • มุ่งเน้นแพลตฟอร์ม หมวดหมู่สินค้า และตลาดใด
  • ตำแหน่งรับผิดชอบการปฏิบัติงาน ทีม หรือผลลัพธ์ทางธุรกิจ
  • ขอบเขตอำนาจงบประมาณและขอบเขตการประสานงานแบ่งอย่างไร

ทีมปฏิบัติการในประเทศจีนและทีมท้องถิ่นในต่างประเทศจะหารือแยกกัน สถานที่ประจำการ ภาษา และประสบการณ์ปฏิบัติการท้องถิ่นควรกำหนดจากความต้องการทางธุรกิจจริง

พูดคุยเรื่องตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดน
ภาพประกอบบรรยากาศการวิจัยพัฒนาวิศวกรรม
ยานยนต์ · ภาพประกอบสถานการณ์

วิศวกรรมวิจัยพัฒนา / การผลิตและคุณภาพ / ห่วงโซ่อุปทานและปฏิบัติการ

วางตำแหน่งงานกลับเข้าสู่ระบบผลิตภัณฑ์และวิศวกรรม

วิศวกรรมวิจัยพัฒนา การผลิตและคุณภาพ และห่วงโซ่อุปทานต้องเผชิญกับลูกค้าและจุดเชื่อมต่อทางเทคนิคที่แตกต่างกัน หารือประสบการณ์โดยยึดผลิตภัณฑ์ สาขาเทคโนโลยี และระยะของทีม เพื่อหลีกเลี่ยงการตัดสินความเหมาะสมจากเพียง “ภูมิหลังอุตสาหกรรมยานยนต์”

เริ่มจากกำหนดสามคำถามให้ชัดเจน

  • ตำแหน่งเผชิญกับผลิตภัณฑ์และมอดูลเทคนิคใด
  • จุดเน้นของงานคือการพัฒนา การตรวจสอบ หรือการปรับปรุงหน้างาน
  • จะประสานงานกับลูกค้าและทีมต้นน้ำปลายน้ำอย่างไร

เมืองที่ทำงาน ศูนย์วิจัยพัฒนา และหน้างานการผลิตจะยืนยันแยกกัน หากเกี่ยวข้องกับโรงงานหรือหน้างานลูกค้าในต่างประเทศ ให้ระบุรูปแบบการปฏิบัติงานและจุดประสานงานกับสำนักงานใหญ่เพิ่มเติม

พูดคุยเรื่องตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมยานยนต์
ภาพประกอบหน้างานการผลิตขั้นสูง
การผลิตขั้นสูง · ภาพประกอบสถานการณ์

กระบวนการผลิตและอุปกรณ์ / อัตโนมัติ / คุณภาพและปฏิบัติการผลิต

เข้าใจคุณค่าของตำแหน่งจากหน้างานการผลิต

การปรับปรุงกระบวนการผลิต การบำรุงรักษาอุปกรณ์ อัตโนมัติ และการจัดการการผลิตมีจุดเน้นต่างกัน อธิบายปัญหาหน้างานปัจจุบันและเป้าหมายการปรับปรุง พร้อมแยกการออกแบบแนวทาง การลงมือปฏิบัติ และความรับผิดชอบด้านบุคลากร

เริ่มจากกำหนดสามคำถามให้ชัดเจน

  • ต้องการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนการผลิตหรือการส่งมอบส่วนใด
  • ต้องการประสบการณ์ด้านอุปกรณ์ กระบวนการผลิต หรือการจัดการแบบใด
  • ตำแหน่งสามารถระดมทรัพยากรใดได้บ้าง

ตำแหน่งสำคัญตำแหน่งเดียวและการสรรหาต่อเนื่องเป็นกลุ่มสามารถจัดแยกกันได้ สำหรับโครงการในต่างประเทศ ต้องกำหนดสถานที่ประจำการ ภาษา และเงื่อนไขการประสานงานหน้างานให้ชัดเจนยิ่งขึ้น

พูดคุยเรื่องตำแหน่งงานในอุตสาหกรรมการผลิตขั้นสูง
ภาพประกอบบรรยากาศคลังสินค้าและห่วงโซ่อุปทาน
ห่วงโซ่อุปทาน · ภาพประกอบสถานการณ์

การจัดซื้อและผู้จัดหา / การวางแผนและโลจิสติกส์ / คลังสินค้าและการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ

หาขอบเขตความรับผิดชอบให้ชัดเจนในห่วงโซ่ความร่วมมือ

ห่วงโซ่อุปทานครอบคลุมการจัดซื้อ การวางแผน โลจิสติกส์ และการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ พิจารณาจากผลิตภัณฑ์และวิธีส่งมอบ เพื่อกำหนดขั้นตอนที่ตำแหน่งรับผิดชอบ การตัดสินใจที่ต้องทำ และจุดเชื่อมต่อข้ามฝ่าย

เริ่มจากกำหนดสามคำถามให้ชัดเจน

  • รับผิดชอบผลิตภัณฑ์และผู้จัดหาประเภทใด
  • ให้ความสำคัญกับการแก้ปัญหาการวางแผน สินค้าคงคลัง หรือการส่งมอบ
  • จุดเชื่อมต่อต้นน้ำปลายน้ำและอำนาจการตัดสินใจเป็นอย่างไร

ทั้งตำแหน่งในประเทศจีนและต่างประเทศควรเริ่มจากขั้นตอนที่รับผิดชอบ การจัดซื้อข้ามพรมแดนและการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อในท้องถิ่นยังต้องยืนยันสภาพหน้างาน ภาษา และการประสานงานกับสำนักงานใหญ่

พูดคุยเรื่องตำแหน่งงานในห่วงโซ่อุปทาน

02 / ONE INDUSTRY, DIFFERENT CONTEXTS

อุตสาหกรรมเดียวกัน
ยังมีบริบทการสรรหาที่แตกต่างกัน

เริ่มจากกำหนดว่าบุคลากรทำงานที่ใดและรับผิดชอบอะไร แล้วจึงกำหนดวิธีค้นหาและความร่วมมือ

01

ตำแหน่งสำคัญในประเทศจีน

เริ่มจากเมืองที่ทำงานจริง ภารกิจทางธุรกิจ และความสัมพันธ์ในทีม เพื่อกำหนดข้อกำหนดการค้นหาสำหรับตำแหน่งบริหารและวิชาชีพ

  • ประสบการณ์ด้านเทคนิคและอุตสาหกรรม
  • อำนาจหน้าที่และสายการบังคับบัญชา
  • ค่าตอบแทนและการเริ่มงาน
การค้นหาผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญ
02

การสรรหาบุคลากรท้องถิ่นในต่างประเทศ

พิจารณาประเทศเป้าหมาย ลูกค้า และงานหน้างาน หารือเรื่องประสบการณ์ของบุคลากรท้องถิ่นและข้อกำหนดการประสานงานกับสำนักงานใหญ่

  • ธุรกิจท้องถิ่นและภาษา
  • ความรับผิดชอบด้านตลาดหรือหน้างาน
  • การแบ่งบทบาทระหว่างสำนักงานใหญ่กับทีมท้องถิ่น
ทำความเข้าใจการสรรหาบุคลากรท้องถิ่น
03

การปฏิบัติงานในต่างประเทศและการขยายธุรกิจ

พิจารณาระยะการสร้างทีม อธิบายสถานที่ประจำการ การเดินทางเพื่อธุรกิจ หรือการย้ายไปทำงานในพื้นที่ใหม่ และหารือความสนใจในตำแหน่งและความต้องการเสริมกำลังคนอย่างต่อเนื่อง

  • รูปแบบการปฏิบัติงานและสถานที่
  • ระยะของทีมและลำดับความสำคัญในการสรรหา
  • การสื่อสารและการสัมภาษณ์ข้ามเขตเวลา
ทำความเข้าใจการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ

03 / A BETTER STARTING POINT

ความต้องการที่ดี
เริ่มจากสี่คำถาม

แม้ยังไม่มีคำอธิบายตำแหน่งงานครบถ้วน ก็สามารถเริ่มจากบริบททางธุรกิจและภารกิจปัจจุบัน

ร่วมกันจัดระบบความต้องการสรรหา
01

ทำไมจึงต้องการคนนี้ในตอนนี้

การขยายธุรกิจ ความท้าทายทางเทคนิค การเสริมกำลังทีม หรือการเข้าสู่ตลาดใหม่

02

หลังเริ่มงานต้องทำอะไรให้เสร็จก่อน

เขียนข้อกำหนดของตำแหน่งเป็นภารกิจที่เฉพาะเจาะจง แยกประสบการณ์ที่จำเป็นออกจากประสบการณ์ที่พัฒนาได้

03

ทำงานร่วมกับใคร

ระบุสายการบังคับบัญชา จุดประสานงานในทีม ทรัพยากรที่มีอยู่ และขอบเขตการตัดสินใจ

04

มีเงื่อนไขการปฏิบัติงานจริงอะไรบ้าง

สถานที่ทำงาน ภาษา ช่วงค่าตอบแทน การเดินทางเพื่อธุรกิจ และกำหนดการเริ่มงานที่คาดไว้

FROM BUSINESS TO PEOPLE

มาพูดคุยเรื่องอุตสาหกรรมของท่าน
และตำแหน่งสำคัญนั้น

พูดคุยความต้องการสรรหาตามอุตสาหกรรมทำความเข้าใจบริการด้านบุคลากรทั้งหมด
BUSINESS INQUIRY

พูดคุยความต้องการของท่าน

ช่องที่มีเครื่องหมาย เป็นข้อมูลจำเป็น ส่วนที่เหลือสามารถพูดคุยภายหลังได้

หรือติดต่อทางอีเมล bd@youbilie.com